战略洞察与产业研究：结合前端业务与客户需求，独立开展定向产业研究，绘制图谱、梳理企业清单、设计赛题；跟踪趋势赋能内部与对外合作。沉淀方法论并组织内训，提升团队产业洞察力，助力公司战略转型。

体系搭建与产品开发：带领团队2个月完成新业务品牌「小巨人商学院」从0到1规划，设计产品矩阵与输出业务手册，助力推广；同时负责标准化提炼与包装公司过往已验证的产品及服务，支持外部团队实现模式复制与落地。

政府与国企方案策划：独立完成多份被采纳的政企方案，包括推动南城街道出台数据要素赋能制造业的政策提案、南方电网成果转化生态运营方案，及省级赛事产业对接会方案、产品出海国际论坛方案等，具备政策理解与公文写作能力。

大型赛事全流程运营：深度参与省级创新创业大赛全流程运营，独立负责8场全国推介会的策划执行及选手全周期对接，服务超400个优质项目成员，建立并持续维护信任关系，运营覆盖企业与创客的资源库，赛事满意度达95%以上。

媒体对接与文案创作：学习接待礼仪与谈判技巧，参与媒体接待与采访工作；梳理媒体资源，包括媒体文章、合作资源、KOL信息等；熟悉品牌风格、了解产品信息，据此创作品牌相关的内宣文案，保证文案信息准确与符合品牌形象。

品牌维护与活动支持：搭建公司档案库，负责公司品牌相关文件资产的整理、归档、更新与上传工作，确保资料的持续性和可追溯性；参与与协助公司线下活动的前期资料收集、礼品物料统计、现场工作执行，确保活动顺利进行。

创意策划与项目管理：独立负责2024年度「媒体答谢会」全流程策划与执行，统筹内容设计、资源对接、现场调度及后期复盘。活动形式新颖、氛围轻松，获得媒体积极反馈，有效达成品牌传播与资源拓展目标。

活动产品全周期运营：负责「Hi World!世界文化日2022中国站」产品全周期运营，参与共创会头脑风暴，实现产品创意包装；活动报名人数250+，综合NPS（净推荐值）达41.62%，用户体验评分达到4.44分（满分5分）。

体系搭建与线下交付：主导搭建评委管理体系（面试-培训-执行-复盘），形成标准化SOP；独立负责支线环节「教练论坛」，以用户体验视角完成方案设计、场地规划、流程设定、内容生产等工作，统筹线下交付与执行，确保落地效果。

项目监测：负责每日项目监测，评估合适的招标项目，并参与投标文件的制作、封装、邮寄等标书活动。

投放策划：根据客户推广需求，搜集客户相关信息资料，掌握各媒介特性，以PPT形式为客户制作广告媒介投放方案。

达人开拓与接洽沟通：熟悉平台的内容版块，从各内容版块需求出发通过微博、小红书、哔哩哔哩等各大网络媒介挖掘优质视频内容创作者；对所搜集的创作者在线上向其发起合作意向并接洽沟通，共与将近300位创作者沟通合作，成功邀请到107位创作者入驻到公司平台，并积极维护增加其粘性，由此丰富站内UGC内容，为公司平台开拓客户群，引入流量，提升平台品牌的关注度与影响力。